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案例概况

生活用纸作为日常快消品，2025年全球市场规模预计突破1500亿美元，中国占比超35%。全球人均年消费量达8.2公斤，发达国家趋近饱和，新兴市场如东南亚、非洲年均增速维持6%-8%。中国造纸企业凭借供应链全、性价比高、品质好等，在国际市场上占有一席之地。

泰盛科技（集团）股份有限公司作为造纸领域的重要参与者，在出海征程中不断突破。近日，我们有幸采访到泰盛科技海外事业部总经理Alex和信息管理部部长王鹏，听他们讲述泰盛科技的发展故事，以及孚盟系统如何为企业发展保驾护航。

日用消费品

泰盛科技（集团）股份有限公司

泰盛科技（集团）股份有限公司（以下简称：“泰盛科技”）是泰盛科技股份有限公司集团旗下企业。公司以林业、制浆、造纸、生活用纸及一次性卫生用品、特种纸为主，主营业务为商品浆、生活用纸原纸、生活用纸及一次性卫生用品（家居护理）、文化用纸四大板块。集团现拥有6个制浆基地、7个造纸基地、4个后加工基地，建了覆盖全国范围的营销团队及供应链体系。泰盛科技拥有全球最大的竹浆生产基地，占世界竹浆总产能的一半左右。是竹浆生活用纸产品最主要的原料供应商和品牌商，具有不可替代性和价格影响力，产品远销全球各地，包括美国、韩国、澳洲、东南亚、非洲、中东等。

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案例需求

【核心痛点】

刚做外贸时，依靠人工，效率未达预期

海外业务财务不清晰，无法更好做决策

随着公司海外业务的不断拓展，传统的手工工作方式逐渐暴露出诸多问题，成为制约企业发展的瓶颈。“以前，我们的业务人员主要依靠手工记录客户信息、订单数据，不仅工作效率低下，还容易出现数据错误。而且，各个部门之间的数据无法及时共享，导致信息不对称，影响了公司的整体运营效率。”Alex无奈地表示。

除了工作效率问题，财务管理也是泰盛科技面临的一大难题。“由于缺乏有效的数字化管理工具，公司的财务数据无法及时、准确地汇总和分析。”王鹏进一步补充道。

在这样的背景下，泰盛科技开始积极寻求数字化解决方案，希望通过引入先进的管理系统，改变传统的工作方式，提升企业的运营效率和财务管理水平。经过多方考察和对比，孚盟系统凭借其强大的功能、稳定的性能和优质的服务，最终赢得了泰盛科技的青睐。

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案例解决方案

精细化财务管理，捋清“糊涂账”

构建外贸销售管理闭环，高效运营

外贸全流程数智化管理，推动业绩增长

“自从引入孚盟系统后，公司的运营效率得到了显著提升，各个部门的工作变得更加顺畅。” Alex和王鹏兴奋地向我们介绍道。

在业务管理方面，孚盟系统为泰盛科技提供了全方位的解决方案。业务员可以通过系统快速记录客户信息、创建订单，系统会自动对订单数据进行整理和分析，不仅减少了手工操作的工作量，还提高了数据的准确性。“以前，业务人员需要花费大量时间整理订单数据，现在通过孚盟系统，只需几分钟就能完成，大大节省了工作时间，让他们有更多精力去开发新客户、维护老客户。”

同时，孚盟系统实现了各个部门之间的数据共享，打破了信息壁垒。“销售部门的订单信息可以实时同步到生产部门、物流部门和财务部门，生产部门能够根据订单需求及时安排生产计划，物流部门可以提前做好物流配送准备，财务部门也能及时跟进订单的收款情况，整个业务流程变得更加高效、有序。”Alex进一步解释道。

在财务管理方面，孚盟系统更是为泰盛科技带来了巨大的改变。以往海外业务的财务数据一直不清晰，比如说每个月海外销售了多少、利润多少。现在孚盟系统能够自动汇总和分析公司的财务数据，生成各类财务报表，如资产负债表、利润表、现金流量表等，财务人员只需轻轻一点，就能获取准确、实时的财务数据，大大减轻了工作负担。“以前，财务人员需要花费几天时间才能完成月度财务报表的编制，现在通过孚盟系统，当天就能完成，而且数据的准确性也得到了保障。”王鹏满意地说。

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合作效果

谈及未来的发展规划，Alex充满信心地表示：“随着数字化技术的不断发展，制浆造纸行业的竞争将更加激烈。泰盛科技将继续深化与孚盟系统的合作，充分发挥数字化管理工具的优势，不断优化企业的运营管理流程，提升企业的核心竞争力。同时，我们还将加大研发投入，不断推出更多高品质的产品，进一步拓展海外市场，努力实现公司的可持续发展。”

我们相信，泰盛科技一定能够在制浆造纸出海的道路上越走越远，书写更加辉煌的篇章。