建材材料 案例需求 01流量市场萎缩，新客开发难。 02存量客户资源无盘活。 03商机管理不完善，转化低。 04市场份额争夺，急需数字化工具。 深圳柯赛标识智能科技有限公司 柯赛标识在企业的运营过程中观察到，受到了流量市场的局限，其所拥有的资源并未得到有效的循环利用。为此，企业亟需采用一套外贸管理软件，来充分利用内部的资源，建立一个公海制度，以对客户进行全生命周期的管理。通过这种方式，企业希望实现对存量客户的最大化利用。而孚盟软件所提供的外贸销售全流程解决方案，已成功地解决了柯赛标识所面临的问题。 发光标识 解决效果 柯赛标识在企业的运营过程中观察到，受到了流量市场的局限，其所拥有的资源并未得到有效的循环利用。为此，企业亟需采用一套外贸管理软件，来充分利用内部的资源，建立一个公海制度，以对客户进行全生命周期的管理。通过这种方式，企业希望实现对存量客户的最大化利用。而孚盟软件所提供的外贸销售全流程解决方案，已成功地解决了柯赛标识所面临的问题。 了解案例详情 案例需求 01客源储存方式给调阅操作困难。 02客户数据链不完整，客户画像不具体。 03存量客户群，存在未开发价值的商机。 04客户全景信息无呈现渠道。 厦门点将建筑材料有限公司 点将建筑材料与孚盟软件合作，利用多维度数据优化业务统筹，解决决策偏差和统筹水平不足。具体解决方案包括：将客户资源批量导入孚盟系统，按标签划分为公海，实现全生命周期营销，以及一键拉取销售决策所需数据。通过此途径，企业成功进入海外市场，优先突破符合画像特征的客户，拓宽市场份额。 五金建材 解决效果 点将建筑材料与孚盟软件合作，利用多维度数据优化业务统筹，解决决策偏差和统筹水平不足。具体解决方案包括：将客户资源批量导入孚盟系统，按标签划分为公海，实现全生命周期营销，以及一键拉取销售决策所需数据。通过此途径，企业成功进入海外市场，优先突破符合画像特征的客户，拓宽市场份额。 了解案例详情 案例需求 01低价竞争策略不可持续。 02客户体量大，系统化管理难。 03客户信息和真实需求难匹配。 04传统工作模式，内部协作效率低。 佛山市悦华兴业进出口有限公司 悦华兴业的客户群体庞大且繁多，对系统化管理产生了较大的挑战。鉴于悦华兴业所提出的个性化需求，孚盟软件提供定制化的客户管理解决方案，包括客户信息获取、客户状态反馈以及改革工作方式等，以提升客户的价值，促进企业的盈利能力，降低部门的人力成本，为员工的日常工作减负。 陶瓷制品 解决效果 此次选择与孚盟软件合作对于悦华兴业本身来说，是一次尝试，更是一次突破。但这份“学费”目前来看，是有价值的。对于企业而言，客户群体得到系统化管理可以提成业绩转化率，增加企业的营收；对于部门管理者而言，专业的系统能提升员工的执行效率，降低部门用人成本；对于员工而言，数智化的软件系统消除了业务流程操作门槛，为日常工作减负。 了解案例详情 案例需求 01通用营销不奏效，转化低。 02存量客户价值，未完全激发。 03传统营销方式，效率低下。 04产品同质化严重，竞争压力大。 江苏特固德建材科技有限公司 特固德以降低成本和提高效率为核心任务，其实现的关键是通过有效的差异化运营策略来突破困境。在此背景下，特固德提出的三个外贸软件需求包括：简化业务流程、实现数据可视化以及关注结果的显现。孚盟软件为特固德提供了一个完整的外贸销售全流程解决方案，着重于提升商机孵化和转化能力。通过智能营销手段的应用，客户群体的活力得到增强，从而实现了成交转化率的提高。此解决方案也为特固德提供了深入的帮助，促进其运营优化和业务增长。 铝合金门窗 解决效果 项目交付后，特固德负责人也谈了谈自己的心路历程，经此番合作，他找到了真正的己方优势，那就是摒弃“一视同仁”，专注“量身定制”，用差异化服务的方式给予客户最需要的解决方案。正如与孚盟软件的合作一般，过程中虽有疑虑、虽有坎坷，却在一次次问题的迎刃而解中，找到了更优的答案。负责人还表示，自动化营销只是万里征程的第一步，接下来他还会将后台联动模块一并启用，彻底打通获客-营销-管理-复购业务流程。 了解案例详情 案例需求 01客户线索无管理，转化率低。 02获客渠道受阻，新客开发难。 03客户信息记录不详，管理难度大。 04营销体系不完善，营销效果不佳。 欧路莎股份有限公司 在与孚盟软件建立合作关系之后，欧路莎采纳了孚盟软件所提供的邮件、客户、销售、采购、单证、库存、财务等一系列外贸业务管理与运营决策的深度一体化全端解决方案，通过精细化管理的手段，以期实现企业运营效益的最大化提升。孚盟外贸管理软件系统则内嵌了多渠道引流获客、线索管理、邮件营销等实用功能，助力欧路莎为其客户群体带来源源不断的价值增长。 五金卫浴 解决效果 在与孚盟软件建立合作关系之后，欧路莎采纳了孚盟软件所提供的邮件、客户、销售、采购、单证、库存、财务等一系列外贸业务管理与运营决策的深度一体化全端解决方案，通过精细化管理的手段，以期实现企业运营效益的最大化提升。孚盟外贸管理软件系统则内嵌了多渠道引流获客、线索管理、邮件营销等实用功能，助力欧路莎为其客户群体带来源源不断的价值增长。 了解案例详情 案例需求 01业务增长，对管理和流程控制要求高。 02内部业务流程复杂，流程出错频发。 03外贸单证管理难度大，效果低。 04支持战略发展，需要数字化转型。 河北建工集团国际工程有限公司 作为河北建工集团在海外业务的支点，凭借其不断发展壮大的企业。因此，对于高效管理和流程管控，建工国际提出了更高的期待。孚盟软件为建工国际提供了一套外贸软件解决方案，旨在帮助企业实现对全流程的精细化管理，降低了数据错误率，提升了工作效率，从而有力地支持建工国际在全球市场的征战。 树脂瓦 解决效果 作为河北建工集团在海外业务的支点，凭借其不断发展壮大的企业。因此，对于高效管理和流程管控，建工国际提出了更高的期待。孚盟软件为建工国际提供了一套外贸软件解决方案，旨在帮助企业实现对全流程的精细化管理，降低了数据错误率，提升了工作效率，从而有力地支持建工国际在全球市场的征战。 了解案例详情 12
