建筑材料贸易公司适合用什么软件？

适合用外贸类软件，首先该类公司是从事外贸业务，所以涉及到的各种流程管理基本需要跨国跨区域，所以目前只适合用外贸类软件。

当然，建筑材料贸易公司对于软件的需求也是为了能解决企业内部流程及业务管理难题，所这里列举了外贸行业需要借助软件才能解决的难题，如下：

1、供应商管理：与供应商建立和维护良好的合作关系，确保建筑材料的质量、价格和供货稳定。需要对供应商进行评估、选择、谈判和签订合同等操作，同时对供应商的供货质量、交货期、价格等进行监控和管理。

2、采购管理：根据公司的需求和市场行情，制定合理的采购计划，确保建筑材料的采购数量、质量和价格的合理性。同时需要与供应商进行沟通、协商和谈判，确保采购过程的顺利进行。

3、库存管理：建立合理的库存管理制度，对建筑材料的入库、出库、保管和盘点等进行规范和管理，确保库存的准确性和完整性。同时需要制定相应的库存预警机制，及时发现和解决库存问题。

4、外贸销售管理：制定销售计划和策略，开拓市场和客户，提高销售额和利润率。需要对客户的需求、购买行为和市场趋势进行分析，制定相应的销售策略和方案。

5、外贸出货管理：对建筑材料的运输、仓储和出运等环节进行规范和管理，确保货物的安全、准确和及时交付，这里需要与物流公司建立合作关系，制定合理的物流方案，降低物流成本。

6、财务管理：对公司的财务状况进行全面管理和监控，包括收入、成本、利润、现金流等方面的管理。需要建立财务预算、核算和分析体系，确保公司的财务状况健康和稳定。

7、风险管理：识别和分析公司在建筑材料贸易中可能面临的风险，包括市场风险、价格风险、信用风险等，制定相应的风险管理措施和应对方案，降低公司的风险损失。

8、外贸客户关系管理：建立和维护与客户的良好关系，提高客户满意度和忠诚度。需要建立客户信息管理系统，对客户的需求、反馈和建议等信息进行收集、整理和分析，制定相应的客户服务策略和方案。

以上8点就是目前外贸行业需要借助软件才能解决的管理难题，当然，建筑材料贸易类公司同样适用。市面上有很多此类软件，功能大同小异，这里可选择孚盟外贸软件，拥有以上8点外贸类管理功能，下方有该软件图例。

外贸类管理软件图例