做外贸如何通过订单管理来控制成本？

可以在订单中的报价，采购上进行高效管理来控制成本。具体如下：

1、报价管理：通过专业化的报价公式，对外贸报价进行规范化，让外贸业务员快速、准确地进行报价。并且需要对对外贸订单采购成本及各种费用进行预估，通过外贸管理软件的流程审批控制，询报价历史可追溯，让外贸业务员更好的把控成本，降低报价风险。

2、供应链管理：外贸软件可严格把控产品质检程序，考核厂家交货期的准确率，优化产品供应链。降低供应链管理带来的成本上升。

3、单证管理：外贸管理软件可以对订单数据全链打通，从商检、报关、客户结算等单证一键生成，无需二次录入，提升单证员工作效率，降低外贸员管理成本。

4、库存管理：无论是管理者还是外贸业务员，都可通过外贸软件对库存商品数量及时获取，有效规避库存占用问题，帮助企业降低库存成本。

5、收款核销管理：外贸系统包含了应收账款的账龄分析与预警，客户对账单的生产，外贸业务员可以实时掌握货款回款进度，降低回款管理成本。

6、费用管理：当然，整个外贸订单流程也涉及到国内供应链问题，比如需要记录销售、采购、出货过程中各种费用的发生情况，通过外贸系统可以按客户、员工和发票查看相关费用，降低内部管理成本。

当然，无论从哪个环节控制外贸成本，有效的方法还是需要使用专业的外贸管理软件进行以上各流程管理，可通过设置各种规范化流程节点，来规避浪费风险，无论是费用成本还是管理成本均能得到有效的降低。下方是该软件的图例，可了解详情。

订单管理软件图例