汽配行业的外贸公司业务管理怎么做？

在汽配行业外贸业务管理中，主要存在以下难点：①种类多，难管理；②日常大量零部件的产经销、库存、售后服务管理方面无法快速响应；③报价、订单处理、生产状况跟踪、出货、商检、报关等环节复杂；④贸易部门对车辆汽配库存情况的详细信息难掌控等等。

可以通过ERP外贸业务管理软件解决车辆汽配行业以上管理难题：

1、规范报价
报价是个技术活，报高报低了都不行，孚盟M8-ERP外贸业务管理软件支持个性化定义报价公式，让业务员快速、准确的进行报价。另外，可追溯询报价历史，让外贸业务员更好的把控成本，降低风险。
2、跟单管理
订单到哪步了、谁在跟进等这些问题不用管理者去每天问，系统按单对订单执行过程进行可视化管理，老板和外贸业务员都可轻松掌握业务跟单进度。
3、供应链管理
严格把控产品质检程序，考核厂家交货期的准确率，优化产品供应链。
4、单证管理
订单数据全链打通，从商检、报关、客户结算等单证一键生成，无需二次录入，提升单证员工作效率。
5、库存管理
库存管理很重要，如果没掌握库存数量，很容易造成订单错误。孚盟M8-外贸业务管理软件可及时获取库存商品数量，有效规避库存占用问题，帮助企业减低库存成本。
6、财务管理
应收账款的账龄分析与预警，客户对账单的生产，实时掌握回款进度；根据客户信用额度分级，严格把控下单与出运环节，降低企业收款的风险；对供应商货的开票与结算进行管理，通过付款申请对货款支出进行有效控制；记录销售、采购、出货过程中各种费用的发生情况，并可以按客户、员工和发票查看相关费用。

孚盟M8-外贸ERP管理平台，为外贸企业提供出口、销售、采购、单证、库存、财务、出运等外贸业务管理以及运营决策，让外贸企业通过精细化管理实现效率最大化，赶紧用孚盟的专业产品来提高你的企业运营能力吧！