汽配行业的外贸公司业务管理怎么做?
在汽配行业外贸业务管理中,主要存在以下难点:①种类多,难管理;②日常大量零部件的产经销、库存、售后服务管理方面无法快速响应;③报价、订单处理、生产状况跟踪、出货、商检、报关等环节复杂;④贸易部门对车辆汽配库存情况的详细信息难掌控等等。
可以通过ERP外贸业务管理软件解决车辆汽配行业以上管理难题:
1、规范报价
报价是个技术活,报高报低了都不行,孚盟M8-ERP外贸业务管理软件支持个性化定义报价公式,让业务员快速、准确的进行报价。另外,可追溯询报价历史,让外贸业务员更好的把控成本,降低风险。
2、跟单管理
订单到哪步了、谁在跟进等这些问题不用管理者去每天问,系统按单对订单执行过程进行可视化管理,老板和外贸业务员都可轻松掌握业务跟单进度。
3、供应链管理
严格把控产品质检程序,考核厂家交货期的准确率,优化产品供应链。
4、单证管理
订单数据全链打通,从商检、报关、客户结算等单证一键生成,无需二次录入,提升单证员工作效率。
5、库存管理
库存管理很重要,如果没掌握库存数量,很容易造成订单错误。孚盟M8-外贸业务管理软件可及时获取库存商品数量,有效规避库存占用问题,帮助企业减低库存成本。
6、财务管理
应收账款的账龄分析与预警,客户对账单的生产,实时掌握回款进度;根据客户信用额度分级,严格把控下单与出运环节,降低企业收款的风险;对供应商货的开票与结算进行管理,通过付款申请对货款支出进行有效控制;记录销售、采购、出货过程中各种费用的发生情况,并可以按客户、员工和发票查看相关费用。
孚盟M8-外贸ERP管理平台,为外贸企业提供出口、销售、采购、单证、库存、财务、出运等外贸业务管理以及运营决策,让外贸企业通过精细化管理实现效率最大化,赶紧用孚盟的专业产品来提高你的企业运营能力吧!
热门推荐
视频课程精选