
居家办公总说员工摸鱼,其实你的管理已经在“摸鱼”了!
- 分类:外贸知识
- 作者:
- 来源:
- 发布时间:2022-05-13 13:25
- 访问量:
【概要描述】如何高效地“居家办公” ,是现在亟需解决的问题。
居家办公总说员工摸鱼,其实你的管理已经在“摸鱼”了!
【概要描述】如何高效地“居家办公” ,是现在亟需解决的问题。
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近期,奥密克戎病毒在多地散发,部分城市进入疫情封控状态,“14天” 、“7+7” 、“2+12”以及“2+2+2+2”等轮番上演。
身处上海的我们可以说是在风暴中心,要面对200多名员工居家办公,而且时间已经长达50天,无疑对个人和公司都是巨大的挑战 。
居家期间也和很多客户沟通过,也能切身感觉到各位老板的压力,一边是环境突然的改变,直接影响订单生产出货,一边是员工长期居家工作状态如何保证?老板担心员工状态大幅下滑,疫情之后会影响效率,也担心目前的工作方式也会出现员工“摸鱼”的情况。
网络上有一份居家办公调查,老板和员工有不同的看法。老板总会担心员工在家“摸鱼”,觉得他们不够自律、工作不够饱和、对待工作敷衍了事。而员工认为在家里工作可以放松,能开心地工作,免去通勤的麻烦,但没有像在办公室里可以那么集中精神地高效完成工作,容易拖延。
如何高效地“居家办公” ,是现在亟需解决的问题。接下来,我将从管理者和员工两个角度,讲讲如何让员工提高在家办公的效率,同时打消你认为员工 “摸鱼”的疑虑。
1、为什么你总觉得员工是在“摸鱼”?
2、管理者如何设置有效的工作模式?
做好过程管理
关注员工心态变化
安排简单高效的沟通会
小结
居家办公,是锻炼团队协作的重要场景。你可以将这个挑战,视作一次优化自己工作方式的机遇。
疫情让企业面对未来的不确定性,而确定的是,居家办公问题,可能是今年企业都会阶段性遇到的,那过程管理的透明化就特别重要了。
那么,我们在平时管理中就要开始建立过程管理机制,比如,目标要拆解到日或者周、早晚会,周会、日报等制度等。当然能借助数字化系统就会更加提升工作效率,比如,可以用企业微信做内部沟通或者流程审批,可以用孚盟的CRM管理销售工作,保证执行效率。如果在这个阶段你仍然可以保证效率,那自然是在激烈的竞争中可以抢先一个身位,也希望孚盟软件能够和大家一起赢在前面。
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