外贸在途订单管理工具怎么用

外贸在途订单管理涉及多个方面，‌包括制定工作计划、‌合理安排工作时间、‌设定任务优先级、‌有效利用工具和技术。当然，这里主要是依靠专业的订单管理工具来完成对外贸在途订单的跟踪管理，以孚盟外贸软件为例，详细如下：‌

1、制定工作计划：‌外贸人员应针对不同区域的在途订单制定工作计划，‌将任务清单分解为小目标，‌并设定明确的截止日期。‌这样做有助于保持工作的高效进行，‌避免拖延和浪费时间。‌

2、合理安排工作时间：‌根据订单的紧急程度和重要性制定一个合理的工作计划，‌并根据个人的工作习惯和效率来安排工作时间。

3、设定优先级：‌在外贸在途订单的管理中，‌设定优先级是非常重要的。‌需要仔细评估每个订单任务的重要性和紧急性，‌并根据评估结果设定优先级。‌同时，‌要注意根据实际情况灵活调整优先级。‌

4、有效利用工具和技术：‌利用外贸管理软件提高工作效率。因为该类软件可完成从订单的录入到收款全过程跟踪管理，高效便捷。

      当然，最重要的是工具的使用，便捷的工具可以解决外贸订单跟进管理中的99%的难题，再结合外贸业务员科学的时间管理经验，即可做好在途订单的管理工作。下方是该软件展示，可了解详情或预约演示体验。

外贸在途订单管理工具展示