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外贸家具出口企业的业务管理该如何做?

所属分类:更多专题 发布时间:2023.06.28

家具行业,属于装饰行业范畴,对于外贸出口来说,多数集中在床上用品、厨卫用具、室内配饰及日常生活需要的商品,产品种类丰富,管理工作复杂, 那么家具外贸行业管理难点有哪些?该如何做好管理?孚盟汇总如下:
1、样品管理工作复杂
家具行业有按单定制的特点,对于不同的客户,其对应产品资料的用料、颜色不尽相同,产品的资料内容范围有:包装、图片、配件、原辅材料。如此繁杂的数据量,传统人工统计,很难清晰管理。
2、成本核算耗时
外贸家具行业往往都是实际生产用料(皮料、海绵、织物、弹簧、板材、木材等等),与产前BOM的预算数据没有联动起来,是分开独立管理的,导致重复做数据,无法及时对比及矫正预算成本与实际成本之间的差异,报价成本不够精准,无法有效了解材料成本浪费的情况。
3、外贸单据格式混乱
外贸单据内容包括:样品单、报价单、订单、发票、箱单、报关、报检等,不同国家、客人都会有不同的单据格式要求,涉及图片、多外箱拆装、货号混装,多材质报关、分柜装运、多个目的地港口等等,夹杂着各种复杂因素,业务员需要耗费大量时间精力处理制作这些单据,工作效率低。
4、应收应付账目易出错
在外贸业务流程环节,预付款、分批出货、加减费用、客户索赔等等都会涉及到,不管是向客户的收款,还是对供应商的付款,人工手动操作面临各种出错的风险高,规范性差。
5、交货期、生产进度节点控制不到位
当下单的客人在定制化方面需求高,这就需要按照订单的数量、BOM结构、损耗率及加工要求,配合半成品库存情况,采购的实际情况,进行排产计划,人工处理费时又容易出错,生产进度不易把控,交货期不好控制。
6、采购入库数据更新慢
采购物料是否准时入库,动态情况难以掌控,常常会出现某种物料未能如期入库,造成生产延期,产生不必要的损失。
综上就是外贸家具企业的业务管理难题,这里推荐使用孚盟软件,可实现外贸报价、订单、合同、采购、验货、库存、出运、收汇等全方位业务流程管理,精准细节把控,避免因数据传递不及时、错乱等因素,导致采购、生产进度滞后,质量管理失控等各种问题,杜绝成本浪费、交期延误等情况的出现
另外,孚盟集团化外贸解决方案针对工贸型家具出口公司,在功能上可实现样品开发的成本核算(BOM)、生产计划、布产、派工、工序汇报、进度管理、工资核算等。全面解决外贸家具出口企业业务管理难题。孚盟软件目前已被40000+外贸企业所采用,并获得一致肯定,其中包括近500家上市公司,可了解详情或预约演示

外贸家具出口企业的业务管理该如何做?(图1)

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