做好外贸客户与库存管理需要注意以下几点

大多数外贸企业都面临着库存管理风险问题。服务好客户的前提是企业对库存的高效管控，平衡资源，因为库存物资要占用资金、场地，派人维护，形成库存成本。如何做好库存管理？需要从以下几点展开：
1、降低周转库存。基本做法是减少库存批量，同时采取一些具体措施，寻求降低订货成本或作业交换成本的办法。例如通过采用通用零件来减少库存。
2、降低调节库存策略。降低调节库存的基本策略是尽量使生产速度与需求变化吻合。
客户和库存的管理最终带来的就是信息交换，降低高库存风险，通过两者的信息互通可以更好的满足客户一系列需求。
但是相当多的外贸企业在信息交换方面是不够的。由于仓库品种和规格多样，信息处理速度低，容易出错，没有更合适的仓库管理软件，导致库存管理严重不良，影响企业销售和正常生产的连续性。为了及时了解库存数量的准确信息，销售部门作为采购部门制定采购计划和接受销售订单的基础，必须实现各部门之间的有效信息共享。孚盟外贸erp软件的库存管理，库存商品数量及时获取，有效规避库存占用问题，帮助企业减低库存成本。
以上就是如何进行客户和库存的管理，可以通过以上2点来操作，点击了解详情