外贸制造型企业erp选型及实施“避坑”指南

外贸制造型企业实施erp系统是一场“企业管理变革”，这里有一份外贸erp选型及实施“避坑”指南分享给你，希望可以帮助到你。

1、不要忽略自身企业信息化建设的需求
在选择erp软件之前，外贸制造型企业必须对自身的管理进行诊断和冷静的思考，首先明确自己的需求，做好企业信息化建设的规划，确定目标。千万不要没搞清楚自身企业想要啥就盲目选定软件，这样会浪费不少的时间精力。

2、不是软件公司大型就一定适合自身企业
在明确了外贸制造型企业的需求以后，使erp软件的选择有了依据。选择erp的功能与企业的需求相符合，是软件实施成功的关键因素。但需要注意的是，并不是越大型的软件公司就一定适合自身企业。要避免这方面的风险，企业必须做好需求分析，找到自己的特点和关键问题，做到心中有数。这样才能有针对性地考察软件、选准软件，减少由于软件与企业不匹配而造系统实施的失败。

3、价格便宜的不一定好用
很多外贸企业在选择erp系统时一定会考虑价格，这个是毋庸置疑的。不同的平台和软件开发所推出的产品价格和功能也是不一样的，很多企业为了节省成本很大程度上会考虑价格低的，但是，价格便宜的不一定好用，如果解决不了实际问题，带不来实际效果，那才是真正的白花钱。

4、不能不注重实施经验和能力
由于erp系统的复杂性，在实施的过程中牵涉面大，要比其它的应用软件实施起来困难得多。外贸制造型企业要想成功实施erp系统，除了要认真考察软件服务商提供的软件产品，还要重视对该公司实施erp能力和经验的考察，毕竟需要软件公司的大力支持和功能修改，这要是合作不愉快，那可真是难搞了。

在实施erp系统的选型阶段，应该对企业自身的优劣势、面对外界的机遇挑战进行分析，通过对自身人员、制度、技术、资金、文化、实施前景等方面的详尽分析，形成科学的预测分析。这样，才能够尽可能多地避免面对以后企业实施erp的过程中出现的各种困难，保证软件系统的顺利实施和公司员工的流畅使用。

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