玻璃制品外贸出口业务如何管理？

随着国际先进技术水平的发展，我国玻璃制品行业取得了快速变化，在生产工艺、技术研发等有很大的进步，因此也赢得了国际市场的高度认可，越来越多的国家和地区选择和中国合作。
在发展过程中，很多外贸也存在一些问题，比如说高效管理、外贸客户管理等，具体来说就是：针对玻璃制品种类繁多、规格型号复杂，报价时检索不方便的处理；针对生产、定购产品时，对产品的图片和复杂唛头的管理；针对与客户、工厂传递信息的及时性；针对配件种类杂、多，订购配件时有遗漏等。
针对以上问题对应的解决方案：孚盟M8-外贸业务出口管理平台，为外贸企业提供出口、订单、采购、库存、财务、出运单证等外贸业务管理以及运营决策的深度管理全端解决方案，让外贸企业通过精细化管理实现效率最大化。
1、报价管理
支持个性化定义报价公式，让外贸业务员快速、准确的进行报价。询报价历史的追溯，让外贸业务员更好的把控成本，降低风险；对外贸订单采购成本及各种费用进行预估，通过流程审批控制，规避价格错报风险。按单对订单执行过程进行可视化管理，老板和外贸业务员都可轻松掌握业务跟单进度。
2、产品管理
按客户等级、订货量及时间制定相应的价格销售策略，报价时自动匹配，确保新手也能快速准确报价。供应商价格全程记录，配件价格以及配比流程自动化匹配，支持组合报价，自动分解采购流程。不同规格的产品包装的装箱率、净重、毛重以及包材都不同，孚盟M8-外贸ERP系统可根据订单产品自动完成包装采购管理。
3、协同管理
让企业实现无纸化办公，把每个要完成的任务直接推送到关联的操作者桌面，真正实现“找人”的工作方式。直观展示每个节点工作状态，管理制度执行自动化，提高外贸企业对过程管控的能力，对每个任务节点做到不遗漏，及时准确进行处理。及时监督业务执行过程中每个节点的工作状态，并对工作效率进行统计分析，便于外贸企业优化业务流程，不断提高工作效率。

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