Jenny
人力资源总监
杭州力酷进出口有限公司
海外客户开发需求：针对杭州力酷外贸获客难问题，孚盟MX帮助杭州力酷实现了多渠道获客。
外贸客户管理需求：外贸企业客户管理困难，内部协作效率低下。孚盟MX帮助杭州力酷实现客户资产数字化。
外贸业务流程问题：对于客户询价、单证、财务等业务流程，杭州力酷通过孚盟M8进行精细化管理，极大提高了运营能力。
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闫华茗 上海分公司总经理
广东健业纺织集团有限公司上海分公司
外贸客户管理：通过各类展销获取的客户资料以及客户跟进后，需要大量时间整理纸质文件，严重拉低业务员的跟进效率
客户邮件管理：关键的海外客户服务维度无法做相关记录及跟进，每个工作节点无法统计
下属管理：日常工作分散在每个员工手上，管理者很难了解全局全貌
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严芳
外贸总监
安徽鸿润（集团）股份有限公司
外贸客户管理：团队人员不断扩充，业务量急剧提升，无法有序高效便捷的进行外贸客户管理
内部协作管理：团队内部无法高效协作，阻碍工作效率提升，拖曳业务增长
外贸获客：在客户管理的基础上缺乏外贸获客的，急需外贸获客渠道的拓展
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