
Jenny
人力资源总监
杭州力酷进出口有限公司
海外客户开发需求:针对杭州力酷外贸获客难问题,孚盟MX帮助杭州力酷实现了多渠道获客。
外贸客户管理需求:外贸企业客户管理困难,内部协作效率低下。孚盟MX帮助杭州力酷实现客户资产数字化。
外贸业务流程问题:对于客户询价、单证、财务等业务流程,杭州力酷通过孚盟M8进行精细化管理,极大提高了运营能力。
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闫华茗 上海分公司总经理
广东健业纺织集团有限公司上海分公司
外贸客户管理:通过各类展销获取的客户资料以及客户跟进后,需要大量时间整理纸质文件,严重拉低业务员的跟进效率
客户邮件管理:关键的海外客户服务维度无法做相关记录及跟进,每个工作节点无法统计
下属管理:日常工作分散在每个员工手上,管理者很难了解全局全貌
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严芳
外贸总监
安徽鸿润(集团)股份有限公司
外贸客户管理:团队人员不断扩充,业务量急剧提升,无法有序高效便捷的进行外贸客户管理
内部协作管理:团队内部无法高效协作,阻碍工作效率提升,拖曳业务增长
外贸获客:在客户管理的基础上缺乏外贸获客的,急需外贸获客渠道的拓展
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