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肖明川 总经理
深圳市顺讯电子有限公司
外贸企业数字化转型需求:行业竞争力下滑使得顺讯与同行的差距拉大,顺讯电子也面临数字化转型问题,孚盟软件围绕原本的顺讯电子数据,通过外贸CRM帮助顺讯构建了原本缺失的邮件管理,客户管理,订单流程管理等管理数字化升级,在完成顺讯数字化转型的同时极大提升了企业竞争力 外贸客户管理问题:虽然顺讯电子积累了大量客户资源,但是对客户了解极为浅薄,通过孚盟MX外贸软件的数据穿透,掌握目标客户上下游供应链数据,解决了了解客户,精细化管理客户的难题 孚盟MX-外贸CRM/外贸客户管理/团队下属管理
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林金溪 CEO
深圳市爱斯达办公耗材有限公司
外贸客户背调:原本爱斯达的业务员是缺乏客户信息挖掘,对询盘客户背后的信息一无所知,通过孚盟MX外贸软件的海关数据实现客户背调需求,并且直接为爱斯达带来了询盘转化率提升 业务团队管理:原本的爱斯达业务员的工作量是缺少量化,管理层无法有效管理的,通过孚盟MX外贸软件对工作日报、行为跟踪等来持续检查外贸业务团队的工作成绩,有效管理的同时提升了客户跟进效率 外贸MX/外贸CRM/外贸客户管理
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谭小姐 外贸经理
东莞市建嘉实业有限公司
外贸客户资源管理:建嘉实业的规模增加情况下也同样面临着内部管理混乱、订单流程管控难题,由于公司规模小,没有完备的客户管理机制,员工一离职客户信息就面临着丢失难题,通过孚盟M8外贸系统从邮件,客户基础信息、跟进记录、商机信息等全面记录,完美解决了客户资源管理难题 外贸获客需求:小体量外贸公司对于获客极为关注,有限的业务员如何挖掘大量新客及开拓新的获客渠道是建嘉实业极为所需的,通过孚盟MX外贸软件的社媒搜索,贸易数据,海关数据以及买手邮箱完成了新的获客渠道开拓以及带来了新的客户询盘 孚盟M8·ERP/外贸客户管理/订单流程管理
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杜红梅 总经理
东莞朵森饰品有限公司
外贸流程管理需求:朵森饰品规模日益增长的情况下,客户及业务流程管理难题也暴露出来,通过孚盟MX外贸管理软件高效优化管理流程,通过精细化管理达到业务流程线上化、效率最大化 外贸财务管理:通过孚盟M8外贸管理软件对收款核销,货款支付等进行了整合管理,解决了朵森饰品账龄及时预警难题,并可实时掌握回款进度,降低财务风险及运营成本的同时,提高企业利润率 孚盟M8·ERP/外贸CRM/财务管理
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吕仲琦 董事长
好事达(福建)股份有限公司
外贸客户管理:让客户资料及报价、订单统一管理管控,不怕人员流失带来数据的丢失,让领导层高效便捷查询统计分析 内部协作管理:完美集成SAP集团的接口,整合集团供应链信息,大幅提升信息传递效率 风险控制管理:强大的内控设置功能,可以对业务环节起到很好的管控作用,让企业在操作中对风险控制能力大幅提高
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