孚盟软件云产品(孚盟MX)发布会暨上海市电子商务“双推”工程推介会成功举办!

2018-07-17 15:03:31


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▲ 孚盟MX产品发布部分图集


为了深入贯彻落实“中国制造2025”和“互联网+”行动计划,上海市经信委通过“双推”工程全力打造“上海制造”的品牌工作,孚盟软件成功入选2018年上海市电子商务“双推”平台企业。为向更多的企业推介“双推”工程,推动更多的中小企业应用电子商务,7月12日,孚盟软件在上海华鑫会议中心举办了“孚盟云产品发布会暨上海市“双推”工程推介会”。会议邀请了复旦大学管理学院博士生导师黄丽华教授健业纺织集团上海健业CEO闫华茗女士做主题分享,并邀请了中国电子商务产业联盟秘书长、浦东新区电子商务协会秘书长黄岳,以及上海各大电子商务协会、跨境电商协会的会长等行业大咖和精英以及百余位中小企业客户代表参加。


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▲ 孚盟软件创始人兼CEO郭彦荣先生

孚盟软件创始人兼CEO郭彦荣先生对于本次会议致辞,郭总感谢大家冒着酷暑下前来参会,在致辞中,郭总着重对上海市电子商务“双推”工程进行了推介:“双推”工程助推本市中小企业采购电子商务、互联网应用专业化服务上平台、用平台,同时激励本市各类创新型企业服务平台加快市场拓展,立足上海服务全国全力,打响“上海服务、上海制造”品牌,他详细介绍了“双推”工程的意义、目的和方式,并鼓励中小企业踊跃申请。


同时,郭总在孚盟发展过程中对于所有客户以及合作伙伴的认可和支持表示由衷的感谢,他说:“因为有你们,所以我们必须前进!”,孚盟软件也怀着“感恩”、“责任”和“超越”在外贸领域一直以“帮助客户把企业运营做的更好”为使命,认真负责服务好每一位客户。


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▲ 孚盟软件创始人兼COO余浩箐先生

孚盟软件创始人兼COO余浩箐先生向大家详细发布了孚盟MX(基于SaaS的分布式云架构平台)产品。


余浩箐先生回顾了孚盟产品进化之路,从早年的Trademail和单证管理系统到2012年的M8平台化产品(All in one),涵盖了企业邮件管理、CRM、供应链、工作流、财务解决方案、自定义开发平台等功能和模块,每一次的软件迭代和创新都是贴近客户需求。余浩箐先生指出孚盟在外贸行业的信息化18年历练中,经历了外贸行业的起起伏伏,这让我们更懂得了行业和客户的需求。


孚盟MX产品的正式推向市场,这款历时一年多精心研发的云技术产品势必会给大家更多想象空间,他说,云技术在企业级服务中的应用,让更多的中小企业和小微企业可以享受与大企业同级别的信息化服务,如:

(1)更好的服务体验

(2)最大限度的解放人工,让业务过程自动化

(3)更好的融入未来的生态,突破资源边界


余浩箐先生对于孚盟MX的定位是——管理客户,从最重要的事开始。他指出应从企业最高频的业务场景入手,用相对低的成本解决中小企业最大的管理痛点,让中小企业享受最好的垂直领域的信息化服务。


孚盟MX对于帮助外贸企业运营的三大核心内容是(1)关于企业数据的安全;外贸业务员每天工作近10个小时,与客户往来的重要资料企业是否进行了留存?(2)客户商机的持续跟进;在市场活着中投入了很多营销费用,可商机转化率低,业务员是否及时有效的跟进了?(3)企业的成长;在新人跟进客户过程中出现很多问题,没人能够及时帮助,缺乏协同与监督。


余浩箐先生对于孚盟MX微信小程序和手机移动端这块的功能开通也充满了期待,对于移动端便捷的操作和办公化趋势给与了积极的肯定。


小孚在此预祝孚盟MX大卖10个亿!

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▲ 健业纺织集团上海健业CEO闫华茗女士

拥有20多年行业领头羊企业管理经验——健业纺织集团上海健业CEO闫华茗女士分享了自04年开始使用孚盟软件的心得体验,以“互联网+助力传统行业发展”为主题进行了一场精彩的演讲。


健业纺织集团创建于1992年,致力于时尚针织面料的研发、生产及销售,现有员工800人,在全国有四大生产基地,目前有11个销售组织,产品覆盖亚洲、欧洲和美洲市场。


闫华茗女士与孚盟相识缘于一位长相形似某位明星的员工,因为他在毫无征兆的离职后,把邮件数据等信息都删除了,给与了当时健业一个不小的打击,但也无意间提醒了闫总要往信息化管理的道路前进的必要性。闫总说,当时使用孚盟最急迫的是解决企业邮件和客户资源的集中存放和保存,但随着双方的深入了解和孚盟的专业服务,在多年前,健业集团将软件进一步升级到孚盟的M8(贸易一体化管理软件平台),集中统一管理企业贸易管理上的邮件、客户管理、业务管理、供应链管理、单证管理、协同办公管理等,并实现了M8和健业纺织ERP系统无缝对接。在多年的深度合作中,孚盟软件对于健业的外贸信息化管理建设起到了非常大的助力。

闫华茗女士也借孚盟本次会议的邀请,花了大量时间梳理了自己的管理心得,整理了近30页的PPT,从4个方面来讲述了企业管理信息化和孚盟软件给到她的一些启发:

(1)行业痛点(传统行业的困局)

包括人才问题,市场问题,效率问题,生产问题。


(2)让员工走进来(高效工作、快乐协同)

孚盟M8的工作流设定帮助我们大大提高了效率。在基层员工层面,通过把工作步骤以选择题和填空题的形式展现让员工在第一天上班就可以做一些基本的操作,一个月就可以操作业务,一年就可以成为很专业的销售;在中层(经理、总监)层面,把主要经历放在能产出效益的事情上;在决策层(高管)层面,做到系统思维,科学决策,闫总分享了自己的一个小故事,她戏称自己之前是救火队大队长,因为在没使用孚盟软件前,信息是不流通的,导致很多几乎无法挽回的事情发生,她的大部分时间都花费在这些事上,大大降低了我的工作效率,但开始用孚盟M8之后,有非常醒目的精度条和不同颜色标识,让每一个环节的负责人都能时刻集中注意力,各部门之间无缝对接,现在她每年有近100天在世界各地去谈业务,孚盟软件使她能够做更多对企业有帮助的事情。


(3)让产品走出去(突破客户管理及产品管理壁垒)

孚盟在基础数据库规范化搭建方面做贡献突出,在提高业跨部门协同效率方面收效显著。健业销售决策层人员基于孚盟软件相关数据,分析和把握入市时机、科学分析产品成交可能性。


(4)销售数据分析(数据分析,科学判断)

通过孚盟软件进行数据采集、数据存储、数据处理和可视化呈现。

1. 客户数据分析;客户来源数据、分布数据、海关数据分析,有利于目标客户群体的锁定。

2. 销售数据分析;从客户、产品和合同维度分别提取和分析销售相关数据,对科学决策提供数据基础。

3. 员工数据分析;员工勤励度分析、员工工作习惯倾向性分析有助于知人善用,也可以帮助员工客观看待自己、改进不足、促进员工进步。

闫总指出孚盟已完全深入健业,与健业员工日常工作密不可分,在健业的任何一个办公地址,使用任何一台电脑,登陆自己的工作台,工作情景等同于自己的工作位。最后,闫总分享了她的企业管理理念,羽西的一句话“化妆的至高境界是脸上无妆”对于她的职场生涯产生了非常大的影响,她说管理的最高境界是使用信息化管理的软件让管理变得“无为而治”,这也是孚盟软件一贯的理念“帮助客户把企业运营做的更好”



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▲ 复旦大学管理学院博士生导师黄丽华教授


复旦大学管理学院博士生导师黄丽华教授是管理学领域的著名学者,此次黄教授以“技术指数增长下管理企业新模式”为主题做了一场干货满满的演讲,场下的商会大咖、行业精英和百余位企业客户代表不停地拿起手机拍下黄教授满屏的干货知识。


黄丽华教授先从互联网技术最前沿的领域分享了她的一些认知和看法,从区块链技术引申,指出最前沿的技术不是越靠前就越好,企业应该要以自身的情况出发来做出合理地判断和运用。她指出互联网技术是第五次世界革命,每次新技术的革命都是一次普惠的过程,目前包括大数据、互联网、social media等都是在指数型的增长,同时带动了许多产业的升级,比如“智能制造”等。


此次黄教授的分享主要观点整理如下:

(1)“信息透明”的价值

同心同德,步调一致。团队中每个成员都会充分了解目标和意图;有思想的社会人,形成自觉行为;“言”“行”一致。

集“小智”成“大慧”。需要发挥个体专业技能,想象力乃至态度;每个人愿意贡献“创意”,整合各类创意;每个人愿意表达正向意见。


(2)谷歌的团队管理,让它与众不同

1. 创新法则:70-20-10

资源投入:70%提升基础业务,20%拓展的业务,10%萌芽中的创意;每个开发者可以自由将其20%的时间用于自由探索项目。

2. “杰出的学院”

小型工作团队、大量测试、大量的同时反馈、改变世界的使命;职位和层级在讨论时不起作用。

3. 吸引天才:“改变世界的机会”

4. 充分公平,彻底放权

5. 小型的自我管理团队

数百个团队:3-30人;改变任务无需HR审批;小型团队容易区分个人贡献。

6. 快速低成本的试验

谷歌实验室允许用户试用、反馈。

7. 持续的公范围内的沟通

横向沟通比纵向沟通更紧密;唯一的“管理”就是发挥组织的集体智慧来解决大大小小的决策。


(3)当前企业信息化所在的阶段:以创造增量为主要特征

综合利用“智云大网平链”技术,来创造和创新产品/业务、商业模式和管理创新为核心。


(4)企业组织新范式:平台生态系统

基于平台生态系统的组织范式,各方可以快速、自主、迭代、敏捷的社会化实验和创新,同时通过平台对产品和服务形成按需的、稳定的提供,从而产生持续的利润的价值。



本次会议圆满成功,感谢大家的参与!


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