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孚盟培训会——深度剖析系统业务流程的管理及应用
将您系统用得最出色的地方与大家一起分享,探讨,在相互学习中,蒸蒸日上。2018,我们将每月定期举行,全力助您实现软件效用最大化。
2018年,一定要改变
过去,老板更像一个超级业务员 管理对于我们来说是 一半海水,一半火焰 时代发展要求我们要成长为企业家 就是要懂得用方法和工具管理企业 图片.png [Attachment] 这个年头做企业团队最难搞, 总感觉自己像个老妈子一样的教他们, 对员工比对自己老公都好 一家从夫妻共同创业,历经4年奋斗,现在拥有10个业务员的小企业 一个新业务员今天又要离职了 为教他我付出了3个月的时间 现在留下的是一堆半吊子的询盘 我的投入没有产出,太耗精力了... 2018年我一定要改变下 把我们报价规则定义成模板放在系统里 让业务员直接用,降低学习成本 客户的询盘邮件集中管理起来 即使人走了还是可以继续跟进 图片.png [Attachment] 做外贸环节多,容易出错, 一个小错误可能就是我们无法承受的 一家老板有近20年外贸经验,做了10多年的小型外贸公司 一个做了几年的老单证人员,把报关金额填错了 你知道这个错误让我们忙活了半年... 2018年我一定要改变下,从订单开始就把数据录入系统 不要重复劳动,数据贯穿在整个流程里 哪怕是一个新人操作,也绝对不再发生这样的低级错误 [Attachment] 图片.png 这两年发展的还不错,还想再往上跨一步 可公司一大了管理难度一下上来了 一家规模已经达到40个业务员的中型企业 这两年听了很多课,学了些管理方法 公司也学着定了些制度,可都执行的不好 一是管理没有落地的抓手,二是没法监督 感觉心有余而力不足... 2018年我一定要改变下 首先做好分权,不能自己事无巨细 再借助一套信息化系统作为抓手 把制定好的流程固化并自动执行 把看不到,说不清的事儿,用有型的数据呈现出来 图片.png [Attachment] 我们曾经多少次暗下决心,让自己瘦下来 可是最近好像又重了2公斤 我们曾经多少次给自己制定了周密的学习计划 现在那些书已经有了厚厚的灰尘 我们曾经也尝试过改革团队 但都因为一些小问题,又放了下来了 每次都是一腔热血化成了满地鸡毛 时代正在残酷惩罚不改变的人, 你是否已经意识到2018年一定要做些改变那
“聚焦新外贸,拓展新思维"孚盟软件上海分公司新老客户答谢会圆满举办
2017年12月05日,由孚盟软件上海分公司主办的“聚焦新外贸,拓展新思维”新老客户答谢会在上海华鑫会议中心隆重举行。本次会议我们有幸邀请到了著名国际贸易谈判专家、香港银河动力咨询总裁郭蕴冰老师,上海明誉进出口有限公司总经理、上海东方明珠网商会会长杨明会长为演讲嘉宾以及特邀台湾启程管理顾问有限公司副总经理、中华康辅教育推广协会理事长小马老师担当此次答谢会的嘉宾主持。
祝贺孚盟软件&仰恩大学人才双选会圆满落幕!
2017年11月8日下午,孚盟软件&仰恩大学双选会在湖里区唯自然大厦举行,人才双选会由仰恩大学输送的2018届国贸系毕业生及孚盟软件邀请30多家新老客户参加。如今企业也是求才若渴,很多企业家带着各自招聘团队早早地就准备好了资料,等待着这批优秀的毕业生们.
如果你不具有领导力,未来可能会被淘汰
现在中小企业缺乏可用的中层管理者是困扰每个老板的问题,而未来的组织会由一线的工作单元所驱动,在一线工作单元里,领导者和团队、合作者,甚至客户,都是一种协同互动的关系,这个组织就是靠领导力推动的。在这种组织形式中如果你没有领导力,可能会被淘汰。
孚盟软件2017年度实施与售后服务峰会圆满落幕
10月27日,为期二天的孚盟软件2017年度实施与售后服务峰会在上海总部隆重举行,孚盟软件全国各地分公司的技术代表们齐聚上海总部,参加此次盛会!针对孚盟软件的新版服务端的应用及流程应用标准,对孚盟全国各地的技术代表们进行了培训。
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