外贸专业解决方案提供商
首页 > 新闻资讯 > 外贸干货 > 如何打造外贸精英团队?外贸企业年终规划必备!限时免费领取白皮书

如何打造外贸精英团队?外贸企业年终规划必备!限时免费领取白皮书

所属分类:外贸干货 发布时间:2024.11.28

相信每一个外贸老板或管理者,都希望自己的团队是一支能够力出一孔、骁勇善战的精英团队。

但是,实际往往不尽人意。在打造团队的过程中,外贸公司会遇到各种各样的问题,比如招人难、培养人慢、离职率高等。

在这个环境复杂的时代,如何培养一支稳定、善战的精英外贸团队?

孚盟软件重磅推出《打造具有高效竞争力的外贸精英团队》白皮书,从“理架构”、“选好将”、“勤练功”、“精管理”,4大维度详解打造团队策略。 

【如果我们的内容对你有所帮助,别忘了关注我们!后续还会有更多关于外贸管理和外贸营销的干货文章。】


扫描下方海报二维码

关注“孚盟软件”公众号

回复关键词“打造团队”

↓↓免费领取电子版白皮书↓↓

白皮书海报.jpg


Part.1 

理架构


日益复杂的生存环境下,不同规模、类型的外贸企业,如何搭建组织架构?组建外贸团队的流程是怎样的?在本白皮书中的第一章,将会一一给大家详解。


Part.2

选好将


团队建设是每个企业发展的基石,尤其是外贸企业。只有拥有一支团结高效、具备竞争力的销售精英团队,才能在激烈的国际市场中取得长足发展与稳固的市场份额。


但“招人难”已经成为了外贸界的共识。如何用高效的方式招到对的人、选好将?本章白皮书将围绕“不同岗位的职责要求”、“外贸业务团队要招什么样的人才”、“如何招到合适的外贸人才”、“外贸团队不需要什么样的人”展开讨论。


Part.3

勤练功


很多外贸老板都反馈,自己做业务的时候虽然辛苦,但很有成效,但带团队就非常辛苦,往往投入了自己的时间培养新人,最后不仅新人没带起来,还影响了自己做业务的效率,团队人数增加,业绩反而可能下降。团队没有战力,企业就无法继续发展,竞争力无法增强,而花大力培养团队可能还会拖累短期业绩,很多中小外贸企业因此进退两难。


那么如何能够快速培养团队,同时还能保护公司业务不受太大影响,让企业突破发展天花板?


本篇章会着重分享:外贸业务人才培养与外贸业务团队培养。


Part.4

精管理


想要管理好外贸团队,其实就是管理好外贸年轻一代。想要留住人才,还需要打持久战,在管理上发力。


对于外贸年轻一代来说,一家公司对他们而言最重要的就是能够成长,能够学到更多,他们希望能够像打游戏一样不断克服种种挑战,成为更好的自己。想要让他们做得更好,就要明确他们的职责,让他们用习惯的方式工作认可他们的优势,告知他们的不足,对他们有客观的评价而不是命令做事。


本篇章会着重分享:理解外贸年轻一代的需求与管理外贸年轻一代的关键。



部分白皮书精彩内容抢先看


如何打造外贸精英团队?外贸企业年终规划必备!限时免费领取白皮书(图2)

如何打造外贸精英团队?外贸企业年终规划必备!限时免费领取白皮书(图3)


如何打造外贸精英团队?外贸企业年终规划必备!限时免费领取白皮书(图4)

上一条:暂无
眼见为实 马上体验