外贸供应链管理的软件哪个好？

孚盟外贸ERP供应链管理软件比较适合外贸企业使用。
外贸供应链的管理其实就是以客户需求为导向，通过整合资源，提高质量和效率，将产品设计、采购、生产、销售、服务等一系列全过程，高效协同所产生的组织形态，就是外贸供应链。通俗的讲，就是产品在生产和流通过程中，会涉及原材料的供应商、生产商、分销商、零售商，以及购买的客户等，将上、下游的角色人员连接组成的网络架构。也就是将物料获取、加工，加工成成品送到购买客户的手中，简单理解就是对外贸供应链所涉及的全部环节，进行流程、组织、协调、控制，这就是外贸供应链管理。
当然，外贸供应链的管理包括不仅限于操作和组装、采购、生产流程、订单加工、库存管理、运输、仓储和客户服务等。外贸供应链是连接国内外供应商和客户的基础，每个客户依次是其下游企业的供应者，直到最终产品到达最终业务员。将运作达到最优化，实现以最少的成本，从采购开始到满足购买产品的客户的所有过程。
当然，传统外贸企业管理供应链的通用方法有这4点，做好这4点基本能解决99%的外贸企业供应链管理难题，首先优化供应链结构，再者提升供应链能力，然后管理供应链风险，最后是提高供应链绩效。当然，这里建议使用专业的供应链管理工具，例如孚盟外贸供应链ERP，可解决外贸企业中的制造数据、流程排程、生产调度、库存、质量、工作中心、采购、成本、项目看板、生产过程控制、底层数据集成分析、上层数据集成分解等。最后，外贸供应链管理的目的是为了实现供应链绩效的最优，从而实现所有环节上企业的利益最大化。国内目前多数中小外贸企业依然缺少供应链关系体系，使得发展缓慢，其实无论体量规模的大小都应该有供应链管理的意识及软件的部署使用，利用信息技术，将外贸企业的所有资源进行控制和集成管理，达到各个环节的信息沟通和共享，从而快速提升中小企业的发展速度。