Facebook内部推行的关于提高工作效率的12个方法(三)

2017-03-06 10:28:41

分享3:把不切实际的任务分割成合理的小任务,只要每天都完成小任务,你就会越来越接近那个大目标了。

我们常常喜欢定一个很大的目标,以至于这个目标足以把一个团队的意志打垮掉,比如:定一个很高的年销售额,激励措施定的也足够诱人,开始时大家群情振奋,而恰恰忘了为这个目标做分解,分解成一个个相对小的目标,结果是虎头蛇尾,因为这个世界上大部分的人需要用阶段性成果来激励自己前进的,这点比喊大的口号更重要,其实对我们来说今天的目标最重要,其次是明天,再次是本周,如果我们每天都有一个小收获那是再好不过了。所以大家会看到好的企业工作计划是到周的。要会把一个大的目标分解到每个人并对每个人定出阶段性的小目标。很多企业会有周报和下周计划这个习惯很好,明确下周的目标。把一个大目标转换成每天能坚持实现的若干小目标并完成它,自然就可以实现一个大目标。就是王建林说的先实现一个小目标,应该说明也是成功人士有着同样的思维方式吧。

剥洋葱法

目标设定常用的方法:剥洋葱法,就是层层递进的设定目标方法。

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有周计划是个好习惯,让员工明确近期目标,如果以正式的形式进行审批也是一个承诺,有利于目标的实现。

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(图片来自孚盟M8外贸业务平台)

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