吉安集团全球管理应用平台(孚盟M8)成功上线

2016-08-11 14:23:11


  项目概况
  吉安集团股份有限公司全球管理应用平台是基于孚盟M8(贸易一体化管理软件平台)之上的一个服务于吉安集团全球总部及分公司的业务管理应用平台,项目总投入达数百万元。
  经过孚盟软件和吉安集团通力协作,吉安集团管理总部上海、生产基地浙江嘉兴、国内销售中心青岛以及美国、日本、荷兰等地子公司进行了系统而精细的实施工作,项目于2013年年下半年正式上线。
  企业概要
   吉安集团股份有限公司是以造纸和包装物流为主体的股份制企业,集团业务涵盖造纸、包装、印刷、贸易与物流等。股份公司注册地位于浙江嘉兴,在上海设立管 理总部,子公司分布在浙江、福建、天津、安徽、湖北、四川和重庆等地,并在美国、英国、德国、荷兰、日本、澳大利亚等国设有全资子公司。
  业务特点
  吉安集团主要业务为废纸、废钢、废塑料的国际采购、国内生产与国际销售,在北美地区的出柜量位列前三,年总出柜量为10万个标准箱。是国际上知名的循环产业企业之一。
  问题与挑战
  客户面临的问题:
   吉安集团原有一套国外行业性的ERP系统,该系统的功能不能按照企业特点做个性化设置,统计分析功能不足等问题,远远不能满足企业集团化经营的架构需 要。为实现企业长期发展,需要一套同时具有国际贸易经验和大型企业信息化整合经验的软件供应商为企业提供专业化的服务,并且通过对信化建设的升级来保持在 行业内的竞争力。
  项目挑战:
  1、实现集团化业务及财务管理
  客户要求完善业务与财务数据相链接,做到准确,完整的管理内部关联交易,要求能与用友NC财务软件进行整合,达到集团化财务管理的标准。
  2、整合INTRA物流平台
  实现订舱、提单、集装箱跟踪等信息通过EDI接口直接与INTRA平台进行对接。
  3、多分支机构管理
  要实现对国内销售中心青岛、生产基地嘉兴及分布在美国、英国、荷兰、日本、澳大利亚、德国等国内外多分支机构进行同步管理,极大考验了系统远程的性能、国际化的实施经验。
  4、专业实施
  业务流涉及物流、进口管理、财务、索赔、仓库等,且都有细致的要求。需要实施团队对业务有专业性的理解能力。
  5、对系统灵活性的极限挑战
  用户对系统功能要求严格,上线周期紧,要在较短的时间完成这样庞大的系统,对孚盟M8产品的灵活度是巨大的挑战。
  应用的价值
  企业从采购到物流再到销售,业务信息更加快捷通畅,大大提高了工作效率,最大限度利用企业强大的信息资源,让企业更好的把握销售与采购量的平衡。
  业务与集团财务系统的对接,减少了工作量,并且保证了数据的准确性,实现了集团化财务结算模式,再不用为分支机构与总公司之间对账而苦恼了。
  物流平台(INTRA)的接入,使物流部门从订舱、下提单、跟踪集装箱状态的工作变得轻松准确,还节省了资料费的支出。
  总结
  此项目充分体现了孚盟对于大型国际贸易型企业的实施,也验证了孚盟M8系统在设计上的先进性和整合能力,能快速满足用户大量的、复杂的业务需求,让企业享受专业且个性化的服务。

    媒体和新闻发布:

   总部市场部
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